HR-konsaltingTizimlilik, tuzilma va tushunarli boshqaruv jarayonlarini quramiz
Biz kompaniyalarga xodimlarni boshqarishning samarali modelini yaratishda yordam beramiz: tuzilma, rollar, mas’uliyat, aloqa, jamoaviy jarayonlar, xodimlar va rahbarlarni rivojlantirish.
Vakansiyalarni yopish vaqtining qisqarishi
Tuzilma va rollar to‘g‘ri taqsimlangach nizolarning yo‘qolishi
Kompaniyada dastlabki sezilarli ijobiy o‘zgarishlar ko‘rinadi
Aloqalardagi tartibsizlikning kamayishi
Qanday ishlaymiz
Kompaniya tuzilmasini yaratamiz
Rahbarlar va top-jamoalarni strategik boshqaruv darajasiga olib chiqamiz
Biznesning boshqariluvchanligi va tezligini oshiramiz
HR-jarayonlarni yo‘lga qo‘yib, boshqaruvni soddalashtiramiz
Aniq mas’uliyat sohalari va o‘lchanadigan natijalarni yaratamiz
Afzalliklar
kompaniyalar uchun
Biznes egasi kundalik operatsion ishlardan ozod bo‘ladi
Rahbarlar shoshilinch muammolar o‘rniga tizimni boshqarishni boshlaydi
Jamoa jarayonlari oldindan tushunarli bo‘ladi
Qarorlar tezroq va ongliroq qabul qilinadi
HR-konsalting xizmatlari
HR-tizim tahlili
Jarayonlar, muloqot, zaif tomonlar, motivatsiya va madaniyatni o‘rganamiz
Boshqaruv tuzilmasini yaratish
Rollar, mas’uliyat, reglamentlar va qaror qabul qilish zanjirlari
Rahbarlarni rivojlantirish
Boshqaruv vositalari, muloqot, motivatsiya, samaradorlikni oshirish va lavozimga muvofiqlikni baholash
Doimiy maslahat yordami
Tizim barqaror bo‘lguncha kompaniya bilan birga ishlaymiz
Quyidagi holatlarda sizga kerak bo‘ladi: ekspert yordami
Biznes egasi kundalik ishlarga ko‘milib qolgan
Jamoada har kim o‘zicha ishlaydi
Rollar noaniq, vazifalar yo‘qoladi
Rahbarlar charchagan va vazifalarni uddalay olmayapti
Kompaniya o‘smoqda, ammo tuzilma moslashmayapti
Ichki nizolar va keskinlik mavjud
Konsultatsiya oling.Konsultatsiya oling.
Formatni tanlash va muddatlarni hisoblashda yordam beramiz